Notre système innovant d’évaluation

Notre système innovant d’évaluation

Depuis 10-20 ans, les évaluations (inter-)nationales sont devenues un instrument indispensable et extrèmement efficace de la gouvernance universitaire, tant pour les institutions et leurs personnels que pour les gouvernements et les agences d’accréditation. Les techniques ont été peaufinées et standardisées, au moins partiellement.

Une conséquence involontaire a été la complication du processus. Les détails requis sont souvent peu adaptés à l’institution individuelle et il est chronophage et coûteux de les glâner. Par conséquent, la coopération des enseignants-chercheurs et autres personnels peut s’avérer difficile.   

Nous avons donc développé une méthode innovante pour raccourcir ce processus tout en gardant son efficacité en terme de résultats.

Notre évaluation se charactérise par

1. une individualisation complète

  • nous menons une discussion approfondie sur le but de l’exercice. La distinction la plus importante étant si l’évaluation est effectuée pour des fins internes ou externes (politiques, organismes de recherche, autres);
  • il y a une discussion préliminaire approfondie sur le but de l’exercice, la  disponibilité des données, le staff impliqué, le format souhaité etc;
  • le rapport d’autoévaluation a été considérablement raccourci et réduit à l’essentiel;
  • il y a une implication directe et permanente des instances universitaires selon les règlements et souhaits individuels de chaque institution. En règle générale, nous recommandons vivement l’implication intensive de ces instances dès le début d’une évaluation pour en assurer le bon déroulement et, crucialement, la mise en oeuvre des conclusions;
  • nous collaborons fréquemment avec d’autres agences d’évaluation et leurs spécialistes afin de maximiser le bénéfice pour nos clients 

2. des coûts très réduits pour les experts 

En générale, nous n’effectuons qu’une seule visite sur place par SimplyUni – les entretiens avec les nombreux experts internationaux sont menés via SKYPE (ou applications similaires).

3. la délégation d’une grande partie de l’organisation opérationelle à l’institution afin de réduire les coûts